国家电网面试真题分享
编辑: 发布时间:2022-01-15


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国家电网面试问题及答案二——结构化面试综合类

一、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?

参考答案:

1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。

2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来,这样才能实现人生的价值,实现自我的目标。

二、智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?

参考答案:

我认为这四样都非常重要。

智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉大家,实践引导认识,但正确的认识可以引导大家的实践。

金钱,对大家也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,大家国家建设需要钱,大家自己生活同样需要钱。

权利,对大家同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当大家拥有了权利, 就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。

真理,大家知道真理是对事物的正确反映,真理可以让大家更清楚地了解一个事物,给大家的实际工作提供理论引导。

综上所述,我认为这四个对大家都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。

三、请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?

参考答案:

1、集体成员具有较高的素质。

2、集体成员都把心放在工作上,认真负责。

3、集体成员都具有集体主义精神,顾惜集体荣誉像顾惜自己的生命一样。

国家电网面试问题及答案三——结构化面试综合类

一、有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待?

参考答案:

不可否认,一个人根据自身的条件选择适合自己的岗位非常重要,但充分、客观地分析自身的特点并做出选择后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。

二、你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?

参考答案:

1、文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类,不能一概而论。

2、当今社会需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼备,即使我现在做的不理想,但是经过锻炼和不断学习,一定能够处理好二者关系,向全方位发展。

3、能否干好工作取决于一个人的综合素质,专业常识是一个人要干好工作的一个方面,一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习,都很重要。

三、当你负责的某顶工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?

参考答案:

1、与其他部门领导沟通,表明需要合作的内容,争得领导的同意。

2、联系协作部门具体工作的当事人,明确协作的具体事宜。

3、配合协作部门的工作人员做好工作。

4、最后是协作结果的确认。

 

国家电网面试问题及答案四——结构化面试综合类

一、“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?

参考答案:

1、这句话讲得很有道理,它告诉大家要重视细节,要从小事做起。俗话说“千里之堤,溃于蚁穴”,往往一 些微不足道的事情却是导致你失败的重要原因。

2、联系实际,可举生活或工作中的实例。

3、因此,在工作中要树立谨慎务实的态度,做事要细致,不要大大咧咧,只有这样,才能达到事业的顶峰。

二、如果你的一顶工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么办?

参考答案:

沉着地对待这件事情,先找个机会主动跟主管领导沟通一下,当然结果可能会有两种:一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他;二是他更加变本加厉甚至于威胁我,那我想我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。当然,无论怎么样, 我都得在以后的工作中更加勤奋、努力。即使自己得不到应有的奖励,我还是相信是金子总有发光的时候。

三、领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办?

参考答案:

1、任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的。

2、沉着地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要得到他的配合是非常关键的,并适时说明如若不然的话,他将要承担怎样的责任。

3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支撑与指点。

 

辽宁国家电网面试问题及答案一——结构化面试综合类

一、如果你竟聘上岗后,负责一个科技顶目,在顶目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?

参考答案:

1、要沉着,以做好工作为重,釆取补救措施。

2、与离职骨干取得联系,了解原因和要求,做好说服工作。

3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。

4、总结骨干离职原因、自己的因素等等,认真总结加强对同事的思想引导,防止类似 事件发生。

二、你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?

参考答案:

1、摆正心态,不把自己想得太高,敬重原来的领导和同事,虚心向他们学习,多沟通交流。

2、工作中做到对事不对人,承担起新的责任,大胆决策,不畏首畏脚。

3、在工作中多和以前的领导沟通,不轻易改变以前领导的工作思路和计划,若有新的工作思路或方案设想,也主动征求原领导的意见。

4、合理安排以前领导的工作,充分调动其积极性。

三、你和同事共同完成一顶工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你么办?

参考答案:

1、敬重领导的决定,感谢领导的鼓励。

2、寻找适当的机会,向领导如实汇报该顶工作的真实情况,肯定同事在工作中的成绩和作用。

3、找机会与同事进行交流和沟通,说明事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。

4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类似情况出现。

 

 


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